[:en] Six D’s of Exponential Model[:es]El modelo de las 6 Ds de crecimiento exponencial[:]

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We have seen how thanks to the technological advances we have the possibility in our hands to have all the information possible.

All this technological evolution has made corporations and companies have to adapt to what is being presented: much more competition, much faster, agile strategies, products, etc. Hence the model of the 6 D’s posed by Peter Diamandis and Steven Kotler, where they study how much this industry has changed and what phases occur in an exponential growth in organizations.

In English the 6 D’s are: Digitized, deceptive, disruptive, demonetized, dematerialized, democratized.

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  • Digitized: Today, all the information is digitized, which makes it much easier to share, enter and is much more accessible in every minute of the day. All this information we handle will simply depend on the speed of our connection to the network, and it becomes technology. The digitizing process commences when any analog signal is converted to zeros and ones.
    digitalization
  • Deceptive: The information can be misleading as you can not clearly measure how many people you are reaching. What at any given moment may not reach anyone, from one moment to the next, may be seen by millions of people. This part occurs in the first stages of exponential growth when given, for example, between 0.1 and 0.2. In this first phase, linear growth appears to be faster than exponential. Enduring in these phases is fundamental.
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  • Disruptive: With the advance of technology, markets that were once safe are no longer. Previously, it was easy to sell music through CD’s, radios to listen to, cameras, among others. Now, we have access to this and more with just one mobile device, which produces a change in the marketing of these items so they can continue to sell and not be so affected by the new technology.
    The moment of disruption occurs when the digitized product or service exceeds and to the analog for its efficiency or its cost.
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  • Demonetized: The more technology we have, the less money it will cost us to get anything. When the first technological apparatuses appeared, the cost was almost priceless, thousands and thousands of dollars spent the companies to acquire the technology leading of the time. Today, with a couple of hundred dollars we have a thousand times more technology than at that time, besides that will only weigh a few grams. For example, think about the case of computers.
  • Dematerialized: As we mentioned before, before the disruptive moment, we used many devices to cover our needs: radios, cd’s, telephones, maps, cameras and others. Now, they have been joining all these articles to offer us all the services in a single device, the smartphone.
  • Democratized: In previous years, the technology was only used by government entities and large companies, for different explanations: costs and exclusivity to handle so much information. However, for about twenty years until today, technology has been democratizing to be available to all people. Nowadays we have more power in a cheap phone than in a PC of 5 years ago.
    Once something is digitized, more people can access it. The most powerful technologies no longer belong only to governments, etc.

There was a time when it was (more) easy to meet the needs of people: there was a way of producing quality production to achieve lower prices and a market could be secured. However, today is much more complicated. With technological advances, companies must take into account every detail, go beyond what the competition offers and also have attractive prices to win and maintain their customers.

A clear example of the growth of technology is the traditional media, which sold in quantity. The public expected every morning, once a week, a month or a year to read what had happened. Today, you can be informed by unlocking your smartphone.

Traditional businesses have remained in the past, everything has been digitized and adapting to the technology that is developing, we must analyze the 6 D’s to understand how we can make a rapid impact with just a mobile device.

In this regard, while small startups are agile creating new digital models, large corporations find it difficult to put new disruptive models on the market …

To do this, large corporations have to learn to be as agile as startups.

The next question that comes to me is, in terms of people transportation, how are we going to digitize it?
The day we achieve a system that digits us, the telecommunication of people …

 

Fuentes:

[:es]Hemos visto como gracias a los avances tecnológicos tenemos la posibilidad en nuestras manos de tener toda la información posible.

Toda esta evolución tecnológica ha hecho que las corporaciones y empresas tengan que ir adaptándose a lo que se viene presentando: mucha más competencia, mucho más rápido, estrategias ágiles, productos, etc. De aquí nace el modelo de las 6 D’s que plantean Peter Diamandis y Steven Kotler, donde estudian lo mucho que ha cambiado esta industria y qué fases se dan en un crecimiento exponencial en las organizaciones.

En inglés las 6 D’s son: Digitized, deceptive, disruptive, demonetized, dematerialized, democratized.

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  • Digitized o digitalizado: Hoy en día, toda la información está digitalizada, lo cual la hace mucho más fácil de compartir, ingresar y es mucho más accesible en cada minuto del día. Toda esta información que manejamos dependerá simplemente de la velocidad de nuestra conexión a la red, y se convierte en tecnología. El proceso de digitalización commienza cuando cualquier señal analógica se convierte en ceros y unos.
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  • Deceptive o engañosa: La información puede ser engañosa, ya que no puedes medir netamente a cuántas personas estás llegando. Lo que en un momento dado puede no llegar a nadie, de un momento para otro, puede estar siendo visto por millones de personas. Esta parte se da en los primeros estadios de crecimiento exponencial cuando se da por ejemplo entre 0.1 y 0.2. En esta primera fase, el crecimiento lineal aparenta ser más rápido que el exponencial. Aguantar en estas fases es fundamental.
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  • Disruptive o disruptivo: Con el avance de la tecnología, los mercados que antes estaban seguros ya no lo están. Anteriormente, era fácil vender música a través de CD’s, radios para escucharlas, cámaras fotográficas, entre otros. Ahora, tenemos acceso a esto y mucho más con solo un dispositivo móvil, lo que produce un cambio en el marketing de estos artículos para que puedan seguir vendiendo y no se vean tan afectados por la nueva tecnología.
    El momento de la disrupción ocurre cuando el producto o servicio digitalizado supera y al analógico por su eficiencia o por su coste.
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  • Demonetized o desmonetizado: Cuanta más tecnología tenemos, menos dinero nos costará conseguir cualquier cosa. Cuando surgieron los primeros aparatos tecnológicos, el coste era casi impagable, miles y miles de dólares gastaban las empresas para adquirir la tecnología puntera de la época. Hoy en día, con un par de cientos de dólares tenemos mil veces más tecnología que en esa época, además que solo pesarán unos gramos. Por ejemplo, piensa en el caso de los ordenadores.
  • Dematerialized o desmaterializado: Como mencionamos anteriormente, previo al momento disruptivo, utilizábamos muchos aparatos para cubrir nuestras necesidades: radios, cd’s, teléfonos, mapas, cámaras y demás. Ahora, se han ido uniendo todos estos artículos para ofrecernos todos los servicios en un solo dispositivo, el teléfono inteligente.
  • Democratized o democratizado: En años anteriores, la tecnología solo era utilizada por entes gubernamentales y grandes empresas, por distintas explicaciones: costes y exclusividad de manejar tanta información. Sin embargo, desde hace alrededor de veinte años hasta hoy, la tecnología se ha ido democratizando para estar al alcance de todas las personas. Hoy en día tenemos más potencia en un teléfono baratucho que en un PC de hace 5 años.
    Una vez que algo se digitaliza, más personas pueden acceder . Las más poderosas tecnologías ya no solo pertenecen a gobiernos, etc.

Hubo un tiempo, en el que era (más) fácil satisfacer las necesidades de las personas: se planteaba una manera de hacer una producción de calidad para lograr precios más bajos y ya se podía tener un mercado asegurado. Sin embargo, hoy es mucho más complicado. Con los avances tecnológicos, las empresas deben tener en cuenta cada detalle, ir más allá de lo que ofrece la competencia y también tener precios atractivos para ganar y mantener sus clientes.

Un ejemplo claro del crecimiento de la tecnología son los medios de comunicación tradicionales, que vendían en cantidad. El público esperaba cada mañana, una vez a la semana, al mes o al año para leer lo que había sucedido. Hoy, se puede estar informado con solo desbloquear tu teléfono inteligente.

Los negocios tradicionales han quedado en el pasado, todo se ha ido digitalizando y adaptando a la tecnología que se va desarrollando, debemos analizar las 6 D’s para lograr comprender como podemos causar un impacto rápido con tan solo un dispositivo móvil.

Al respecto, mientras pequeñas startups son ágiles creando nuevos modelos digitales, las grandes corporaciones encuentran problemas para poner en el mercado nuevos modelos disruptivos… Para ello, las grandes corporaciones tienen que aprender a ser tan ágiles como las startups.

La siguiente pregunta que me surge es, en términos de transporte de personas, ¿cómo vamos a digitalizarlo?
El día que logremos un sistema que nos digitalice, la telecomunicación de personas…

 

 

Fuentes:

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