Innovation

June 21, 2016

La adhocracia versus la burocracia

La adhocracia es uno de los tipos de estructura organizacional que están implementando las nuevas corporaciones pues ha demostrado ser un...

June 19, 2016

Los valores como parte fundamental del Liderazgo Ético

Actualmente, son muchos los escándalos que se ven tanto dentro como fuera de las organizaciones más grandes a nivel mundial, en...

June 18, 2016

Estrategias para el aprendizaje de métodos de resolución de Wicked problems en universidades corporativas.

Entrenar personas para la resolución de “Wicked problem” solo será posible si se crea una cultura que permita a estas personas lidiar...

June 17, 2016

Adhocracia: La estructura organizacional que busca la innovación

Adhocracia: La estructura organizacional que busca la innovación La adhocracia es un método organizacional que existe desde los años 70 pero...

June 16, 2016

Los Wicked problems en el ámbito corporativo

Analizando los wicked problems desde el ámbito empresarial y corporativo, podemos advertir que las organizaciones se ven obligadas a enfrentarse constantemente...

June 15, 2016

Claves para identificar “Wicked problems” o problemas retorcidos

Hoy, durante el Innovation Bootcamp que estaba facilitando y para explicar los porqués de la dificultad de aplicar Lean Startup...

June 12, 2016

Transformación Digital: sus 3+1 pilares

Inminente Necesidad. En los últimos tiempos hemos estado oyendo conceptos como el de TRANSFORMACIÓN DIGITAL, y además, siendo aplicado al entorno...

May 31, 2016

La Cultura del Aprendizaje en Universidades Corporativas. Parte 3: Las disciplinas de las organizaciones inteligentes

Estas son notas, investigaciones, resúmenes que voy haciendo según leo artículos, libros, etc. y que me parece interesante compartir. Peter Senge...

May 18, 2016

Estrategias para afrontar los Wicked problems en el ámbito empresarial

Si bien es cierto que los “Wicked problems” son de difícil o imposible solución; no es menos cierto que las empresas...

May 14, 2016

El diseño fractal como herramienta para gestionar el caos en organizaciones (2/2)

Decíamos que cuando el caos no puede ser previsible ni controlado, diversos autores consideran que el mismo puede ser guiado por...